fbpx

Казань 4, 6, 11, 13, 18, 20 октября

19:00 – 21:30

Интенсив-курс
«Mini-MBA»

Бизнес-консультанты Гузель ИсхаковаОлег СамойловИрина Золина,Ленар Махмутов и Айрат Алпаров

Видели ли Вы когда-нибудь качественный курс MBA за 63 евро?

Если Вы давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отпугивала безумная цена этого курса – заплатить 10-20-50 тысяч долларов может отнюдь не каждый !

Сейчас у Вас есть уникальный шанс!

Курс состоит из 6 семинаров, которые будут проходить в вечернем формате – 2,5 часа с 19:00 до 21:30.

Место проведения:

По вторникам: Офисный центр «Сакура», находится рядом с торговым центром «Алтын», напротив озера Кабан по адресу: ул. Спартаковская, 2В (Салимжанова-набережная озера Кабан)

По четвергам:  Отель “Регина”,  ул. Петербургская, 11

Каждый семинар будет закрывать 1 тему:

1. Продажи

  1. Маркетинг и продажи
  2. Ключевая формула продаж
  3. С чего начинать работу над увеличением продаж?
  4. Увеличиваем прибыльность
  5. Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей
  6. Как продавать больше тем, кто уже покупает
  7. Добиваем старые счета
  8. Постоянные «касания» клиентов
  9. Ищем слабое звено
  10. Средний чек – ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег
  11. Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова
  12. Работа с рекомендациями
  13. 3-х ступенчатый отдел продаж
  14. Закрытие 1-й сделки
  15. Работа с текущими клиентами

2. Маркетинг и реклама

  1. Главный принцип грамотного маркетинга
  2. Стратегический маркетинг
  3. Матрица возможностей
  4. 2-х шаговые продажи
  5. Главная ошибка в рекламе
  6. Реклама, которая продает
  7. 15 ключевых рекламных «фишек»
  8. Ключ к решению вопроса эффективности рекламы
  9. Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
  10. Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний
  11. Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»
  12. Ключевые ошибки в рекламе
  13. Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?

3. HR и управление персоналом

  1. Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам
  2. Сколько реально стоит ваш сотрудник
  3. Контроль и отчетность
  4. Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами
  5. Система ежедневной отчетности
  6. Контроль прихода/ухода
  7. Контроль интернета
  8. Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу
  9. Ваш стандарт ответа на вопросы «Почему?» и «Зачем?»
  10. Кого пора уволить?
  11. Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
  12. Сотрудники и саботаж
  13. Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
  14. 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
  15. Мотивация за реализацию идей

4. Управление проектами

  1. Проекты и управление проектами
  2. Содержание проекта и техническое задание
  3. Измерение прогресса и результативности проекта
  4. Участники проекта
  5. Роль и ответственность менеджера проекта
  6. Планирование проектных затрат
  7. Оценки трудозатрат
  8. Составление расписание проекта
  9. Последовательность шагов по разработке расписания
  10. График Ганта
  11. Управление выполнением проекта и отчетность
  12. Координация человеческих ресурсов в проектах
  13. Релиз и результат

5. Стратегический менеджмент и управление бизнесом

  1. Цели, видение, миссия компании
  2. Организационная структура компании
  3. Функциональная модель Вашего бизнеса
  4. Построение бизнес-процессов
  5. Должностные инструкции
  6. Системы контроля и отчетности
  7. Автоматизация бизнеса
  8. Основные опасности, подстерегающие руководителя
  9. «Бомбы» замедленного действия

6. Личная эффективность в бизнесе

  1. Ключ к Вашей свободе и эффективности
  2. Клиенты наше все?
  3. Игра по своим правилам
  4. Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать
  5. Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними
  6. Прерывания
  7. Многозадачность
  8. Как избежать перегорания от жесткого графика
  9. Ответственность за результат
  10. Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности)

Проводят курс Бизнес-консультанты Гузель ИсхаковаОлег СамойловИрина Золина,Ленар Махмутов и Айрат Алпаров под эгидой Ассоциации независимых консультантов «БизКон», учрежденной Андреем Парабеллумом и Николаем Мрочковским.

Семинары будут исключительно практическими – с минимумом теории и максимум конкретных рабочих стратегий, тактик и фишек. То есть то, что необходимо менеджерам и руководителям бизнеса в повседневной работе.

Важно! Эта программа ориентирована на малый и средний бизнес. Наша непосредственная целевая аудитория – организации, предоставляющие услуги по обучению и развитию.

Мы ценим ваше и свое время и не хотим тратить его и деньги на то, чтобы 2 года изучать макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, да и зачем оно Вам нужно?

В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы.

Поэтому мы не претендуем, что за короткий семинар Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года.

Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе.

Не будем терять время, посмотрите, один из отзывов с семинара в Москве,

который проводили авторы Мини MBA:

Отзыв о курсе семинаров MiniMBAОчень рад тому, что казался в числе участников учебной программы мини-МБА.Вот даже понимаю, что вроде и не столько тренинг, сколько семинар, однако прямо ощущается глубокая полезность инвестированного в это обучение времени.Безусловно, понятно, что то, что мы получаем за 3 часа семинарского времени = по объёму столько информации, сколько в книгах даже при навыках скророчтения пришлось бы искать минимум несколько дней, а то и неделями. Тем более книжке нельзя задать вопрос, а здесь вы всегда живо реагируете на вопросы и «работаете» даже во время перерывов.Искренне желаю вам успехов, и всем вашим ученикам, которых, надеюсь, будет больше и больше, цивилизованного эффективного бизнеса и продаж – тоже станет больше! Спасибо!!!

C теплотой, Олег Белый

Внимание! Если Вы не сможете посетить какой-либо семинар из курса, мы вышлем Вам его видео – запись!

 

Стоимость участия

Сам курс мы решили сделать фактически БЕСПЛАТНЫМ –

со скидкой 90%!

Нам нужны Ваши результаты. Единственное, что Вам необходимо оплатить – регистрационный взнос, который идет на оплату аренды зала, организацию съемок и т. д.

Размер регистрационного взноса – 700 руб. – за каждый семинар

или 2 500 руб. – за весь курс (6 семинаров) вместо 25 000 руб.!При оплате в зале перед семинаром при наличии мест –

1500 рублей – за каждый семинар, 7 900 руб. -за весь курс).

 

Внимание! Количество мест ограничено!

Вы можете:

1) Оплатить весь курс СО СКИДКОЙ – за 2 500 РУБ.

ОПЛАТИТЬ

2) Выбрать и оплатить отдельный семинар(ы) из таблицы:

 

Для того, чтобы добавить выбранный семинар в заказ, кликните по красной галочке из таблицы расписания (если необходимо добавить в заказ еще семинар – вернитесь назад с помощью кнопки в браузере), для оформления и оплаты нажмите кнопку «Перейти в корзину покупок» внизу таблицы:

04.10.11вторник 06.10.11четверг 11.10.11вторник 13.10.11четверг 18.10.11вторник 20.10.11четверг
1. Продажи
2. Маркетинги реклама
3. HRи управлениеперсоналом
4. Управлениепроектами
5. Стратегическийменеджменти управлениебизнесом
6. Личнаяэффективностьв бизнесе

 

 

 

3) Зарегистрироваться и оплатить семинар на месте (7900рублей)

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.