Казань 4, 6, 11, 13, 18, 20 октября
19:00 – 21:30
Интенсив-курс
«Mini-MBA»
Бизнес-консультанты Гузель Исхакова, Олег Самойлов, Ирина Золина,Ленар Махмутов и Айрат Алпаров
Видели ли Вы когда-нибудь качественный курс MBA за 63 евро?
Если Вы давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отпугивала безумная цена этого курса – заплатить 10-20-50 тысяч долларов может отнюдь не каждый !
Сейчас у Вас есть уникальный шанс!
Курс состоит из 6 семинаров, которые будут проходить в вечернем формате – 2,5 часа с 19:00 до 21:30.
Место проведения:
По вторникам: Офисный центр «Сакура», находится рядом с торговым центром «Алтын», напротив озера Кабан по адресу: ул. Спартаковская, 2В (Салимжанова-набережная озера Кабан)
По четвергам: Отель “Регина”, ул. Петербургская, 11
Каждый семинар будет закрывать 1 тему:
1. Продажи
- Маркетинг и продажи
- Ключевая формула продаж
- С чего начинать работу над увеличением продаж?
- Увеличиваем прибыльность
- Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей
- Как продавать больше тем, кто уже покупает
- Добиваем старые счета
- Постоянные «касания» клиентов
- Ищем слабое звено
- Средний чек – ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег
- Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова
- Работа с рекомендациями
- 3-х ступенчатый отдел продаж
- Закрытие 1-й сделки
- Работа с текущими клиентами
2. Маркетинг и реклама
- Главный принцип грамотного маркетинга
- Стратегический маркетинг
- Матрица возможностей
- 2-х шаговые продажи
- Главная ошибка в рекламе
- Реклама, которая продает
- 15 ключевых рекламных «фишек»
- Ключ к решению вопроса эффективности рекламы
- Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
- Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний
- Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»
- Ключевые ошибки в рекламе
- Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?
3. HR и управление персоналом
- Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам
- Сколько реально стоит ваш сотрудник
- Контроль и отчетность
- Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами
- Система ежедневной отчетности
- Контроль прихода/ухода
- Контроль интернета
- Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу
- Ваш стандарт ответа на вопросы «Почему?» и «Зачем?»
- Кого пора уволить?
- Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
- Сотрудники и саботаж
- Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
- 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
- Мотивация за реализацию идей
4. Управление проектами
- Проекты и управление проектами
- Содержание проекта и техническое задание
- Измерение прогресса и результативности проекта
- Участники проекта
- Роль и ответственность менеджера проекта
- Планирование проектных затрат
- Оценки трудозатрат
- Составление расписание проекта
- Последовательность шагов по разработке расписания
- График Ганта
- Управление выполнением проекта и отчетность
- Координация человеческих ресурсов в проектах
- Релиз и результат
5. Стратегический менеджмент и управление бизнесом
- Цели, видение, миссия компании
- Организационная структура компании
- Функциональная модель Вашего бизнеса
- Построение бизнес-процессов
- Должностные инструкции
- Системы контроля и отчетности
- Автоматизация бизнеса
- Основные опасности, подстерегающие руководителя
- «Бомбы» замедленного действия
6. Личная эффективность в бизнесе
- Ключ к Вашей свободе и эффективности
- Клиенты наше все?
- Игра по своим правилам
- Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать
- Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними
- Прерывания
- Многозадачность
- Как избежать перегорания от жесткого графика
- Ответственность за результат
- Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности)
Проводят курс Бизнес-консультанты Гузель Исхакова, Олег Самойлов, Ирина Золина,Ленар Махмутов и Айрат Алпаров под эгидой Ассоциации независимых консультантов «БизКон», учрежденной Андреем Парабеллумом и Николаем Мрочковским.
Семинары будут исключительно практическими – с минимумом теории и максимум конкретных рабочих стратегий, тактик и фишек. То есть то, что необходимо менеджерам и руководителям бизнеса в повседневной работе.
Важно! Эта программа ориентирована на малый и средний бизнес. Наша непосредственная целевая аудитория – организации, предоставляющие услуги по обучению и развитию.
Мы ценим ваше и свое время и не хотим тратить его и деньги на то, чтобы 2 года изучать макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, да и зачем оно Вам нужно?
В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы.
Поэтому мы не претендуем, что за короткий семинар Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года.
Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе.
Не будем терять время, посмотрите, один из отзывов с семинара в Москве,
который проводили авторы Мини MBA:
Отзыв о курсе семинаров MiniMBAОчень рад тому, что казался в числе участников учебной программы мини-МБА.Вот даже понимаю, что вроде и не столько тренинг, сколько семинар, однако прямо ощущается глубокая полезность инвестированного в это обучение времени.Безусловно, понятно, что то, что мы получаем за 3 часа семинарского времени = по объёму столько информации, сколько в книгах даже при навыках скророчтения пришлось бы искать минимум несколько дней, а то и неделями. Тем более книжке нельзя задать вопрос, а здесь вы всегда живо реагируете на вопросы и «работаете» даже во время перерывов.Искренне желаю вам успехов, и всем вашим ученикам, которых, надеюсь, будет больше и больше, цивилизованного эффективного бизнеса и продаж – тоже станет больше! Спасибо!!!
C теплотой, Олег Белый |
Внимание! Если Вы не сможете посетить какой-либо семинар из курса, мы вышлем Вам его видео – запись!
Стоимость участия
Сам курс мы решили сделать фактически БЕСПЛАТНЫМ –
со скидкой 90%!
Нам нужны Ваши результаты. Единственное, что Вам необходимо оплатить – регистрационный взнос, который идет на оплату аренды зала, организацию съемок и т. д.
Размер регистрационного взноса – 700 руб. – за каждый семинар
или 2 500 руб. – за весь курс (6 семинаров) вместо 25 000 руб.!При оплате в зале перед семинаром при наличии мест –
1500 рублей – за каждый семинар, 7 900 руб. -за весь курс).
Внимание! Количество мест ограничено!
Вы можете:
1) Оплатить весь курс СО СКИДКОЙ – за 2 500 РУБ.
ОПЛАТИТЬ |
2) Выбрать и оплатить отдельный семинар(ы) из таблицы:
Для того, чтобы добавить выбранный семинар в заказ, кликните по красной галочке из таблицы расписания (если необходимо добавить в заказ еще семинар – вернитесь назад с помощью кнопки в браузере), для оформления и оплаты нажмите кнопку «Перейти в корзину покупок» внизу таблицы:
3) Зарегистрироваться и оплатить семинар на месте (7900рублей)